Philippe Guilbert - Marketing Web & Transformation Digitale

Consultant Marketing Web & Transformation Digitale

Accompagnement d'entreprises dans la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie marketing/communication et la transformation digitale de leur activité.

Les Missions

Accompagnement d’entreprises dans la définition et la mise en oeuvre de leur stratégie marketing, webmarketing, communication et de la transformation digitale de leur activité.

  • Réalisation d’audits, de diagnostics (web marketing , web, maturité digitale de l’entreprise & des équipes),
  • Accompagnement stratégique,
  • Gestion/pilotage de projets, mise en oeuvre de stratégies webmarketing, de transformation digitale (dématérialisation, implémentation ERP/CRM, d’outils de gestion projet collaboratifs, etc.),
  • Création/refonte/optimisation de sites webs, gestion des relations prestataires,
  • Accompagnement communication sur le web et réseaux sociaux,
  • Conseil éditorial & production de contenus. Content & Inbound Marketing,
  • Etc.

En détail

Voilà bientôt 6 ans que j’ai créé cette activité de consultant Web Marketing & Communication. Une activité initialement pensée “en parallèle” de mes fonctions salariées, principalement pour répondre à des sollicitations issues de mon réseau.
Ce mode de fonctionnement m’a permis de réaliser des missions très variées, dans des contextes et sur des marchés tout aussi divers : agriculture, agroalimentaire, services financiers, arts, industrie, etc.
Ces quelques années d’expériences m’ont aussi permis de faire 3 constats :

  • Qu’au delà de la mise en oeuvre opérationnelle des projets, de nombreuses entreprises ont bien souvent un besoin au niveau stratégique/gestion de ces projet. Le marketing – et encore plus le webmarketing – sont des domaines en constante évolution, et qui se ramifient en de multiples disciplines que les équipes en interne (lorsque cette équipe existe) peuvent difficilement toutes maîtriser. Bref, il manque bien souvent dans les entreprises un “chef d’orchestre” capable de piloter l’ensemble de ce mix et coordonner, le cas échéant, le travail des prestataires.
  • Sur le web et concernant les outils logiciels, la culture du SaaS (Software As A Service) et de l’abonnement se développe toujours plus fort… Pourquoi, dès lors, ne pas décliner ce mode de fonctionnement à mon activité d’accompagnement/consultanat ? C’est le pari que je fais, en proposant désormais mes services de responsable marketing/webmarketing en mode abonnement (X jour d’intervention par mois) ! Une solution qui offre de nombreux avantages : une flexibilité exceptionnelle pour les clients et mon positionnement comme un partenaire/collaborateur plus durable pour les entreprises.
  • Troisième constat : mes précédentes missions ont souvent “débordé” du strict cadre de web marketing vers les notions de transformation digitale… J’ai ainsi pu constater les besoins de nombreuses entreprises sur ce domaine, ainsi que les énormes marges de progression qui s’offrent à elles (gains de productivité, développement de l’activité, etc.). Aussi ai-je décidé de suivre en 2019 une formation de Chef de Projet Transition Numérique Durable, qui me permet aujourd’hui d’offrir une gamme de services d’accompagnement élargie.
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